2020年1月4日上午8：00，“聯海集團”2019年度總結表彰暨2020年度發展計劃會議在翡翠湖·迎賓館盛大召開，集團董事長、市場開發經營中心、項目投資運營中心、項目建設管理中心、聯?！ぴ苿摳劢ㄔO辦、天秤檢測公司、林海林業公司、工程設計研究中心、科海管理公司、物資集中采購中心、云海教育公司、聯海商務公司、財務資產管理中心、發展戰略執行中心，共計200多位聯海同仁參加會議。

    會議總結了2019年度工作，表彰了各類先進典型，并研判了建筑業未來發展的新趨勢，詳細部署了2020年度重點工作。

    會議一致懇定。2019年，是聯海集團轉型發展的奠基年。集團施工板塊的自營和項目股份制模式徹底戰勝并取代了掛靠模式，意義重大；經營、運營、管理、集采、財務、發展等中心協同作戰，開創了一個正向協同的施工經營管理新模式，省內首創；市政、水利、公路、園林四個施工主營板塊綜合競爭力整體提升，齊頭并進；天秤公司年度計劃三件大事，件件落到實處，并承接了引江濟淮等國家級重點項目，繼往開來；科海公司順利完成資質平移輕裝上陣，并制定頒布了趕超發展計劃綱要，目標明確，路線科學；工程設計研究中心正式成立，裂變創業，披荊斬棘，開局良好；林海公司苗木生產、營銷、施工三位一體，產業鏈良性循環；聯?！ぴ苿摳垌樌涑?，招商運營初見起色，集團實業基礎鞏固提升；森林巴學園漸入佳境、穩步提升、創新發展；以運營管理手冊和文化白皮書為代表的聯海文化，逐漸融入聯海人職業思維并持續改進，迭代升級；2019年集團又收獲了一系列的國家、省、市、縣級榮譽和獎項，再創佳績。

    會議隆重表彰。表彰了2019年度集團“最佳貢獻”、“最佳敬業”、“最佳進步”共計28位先進個人，肯定了他們的敬業精神和工作業績。通過表彰先進，充分發揮模范帶頭作用，激發廣大同仁“創先爭優”的積極性，同時鼓勵其他同仁立足本職、愛崗敬業、扎實工作、趕超發展。

會議形成共識。2020年，集團將以“精員增效、股份推進、風險防控、利潤創造”為主線，強化責任擔當，千斤重擔人人挑、個個頭上有指標，集團上下凝心聚力、協同奮斗、創新創業，確保完成年度各項目標任務，推動“企業發展、員工致富、客戶滿意”的共贏目標再進一步。

    最后，集團董事長曹張伯先生發表了《活法—民營建筑企業在存量競爭中的生存和發展思考》的專題演講報告?？偨Y了建筑企業的8個死亡軌跡和摔倒規律，分析了聯海自身的5個問題和不足，探索了創新發展的9個路線和打法；明確了我們現在最需要的就是信心、專注、執行、團結、創新和奮斗；為下一步聯海怎么干、聯海人怎么活指明了方向。

    2019年，我們用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行，集團轉型發展成果顯著。2020年，聯海人必將更加務實創新，聯海集團必將繼續穩健發展！